PAPO DE LOGÍSTICOS

A logística a cada ano que passa vem se tornando ponto fundamental para realização das atividades empresariais, fator determinante para expansão dos mercados, elo de ligação entre o nível de serviço excelente e a gama de compromissos que nos rodeiam diariamente. Para que possamos administrar o tempo corretamente algumas etapas são essenciais e devem ser aprimoradas dia a dia levando em conta que todas as vezes que não otimizamos o nosso tempo acabamos perdendo clientes. Segundo Pozo (2010, p. 1) logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria prima até o ponto de consumo final, assim como os fluxos de informações que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável, vejamos algumas dicas: Planejamento de atividades:  Faça um planejamento de suas atividades organizando-as de acordo com o grau de prioridade

Inventário é uma atividade realizada nas empresas em períodos determinados, onde na maioria das vezes para por algumas horas as atividades do setor de estoque para que haja uma contagem, através de uma lista de materiais que é retirado do sistema, com essas listas em mãos os colaboradores escalados para este evento contam os produtos e confrontam os resultados do físico com o sistema. Esse processo de confrontamento mexe com todas as áreas da cadeia logística da empresa porque é o raio x da conexão entre as etapas do processo, “Cada tipo de processo deve ser melhorado continuamente¨ (BOWERSOX, 2014, p. 29) ou seja, a cada inventário realizado os métodos que deram certos tem que ser realizados e os outros aprimorados. A cada dia que se passa torna-se mais imprescindível para as organizações saber o que tem e o que necessita ter dentro do seu estoque, a eficiência na administração do estoque diferencia nos resultados obtidos no inventário. Os inventários são responsáveis p