PAPO DE LOGÍSTICOS

A logística nunca esteve tão presente em nosso cotidiano como nos dias atuais, de janeiro a janeiro os logísticos trabalham na tomada de decisões e no planejamento estratégico das ações de implantação e reestruturação das empresas, promovendo assim melhores vias de atuação do setor no mercado consumidor. Existem vários estágios da logística ao decorrer do ano, que precisam ser analisados minuciosamente para que atenda as expectativas de produção e vendas decorrentes de cada mês, pois há uma variação significativa de acordo com a sazonalidade dos produtos em determinadas épocas e os logísticos precisam se empenhar para gerar resultados eficazes. Todas as ferramentas logísticas e tecnologias para otimizar os processos de produção, vendas, marketing estão acessíveis para que possamos utilizá-los e gerar os resultados tão desejados. O que faz-se necessário é ter um bom gestor visionário e atento as tendências de mercado, disposto a analisar a gama de produtos de sua empresa e adap

Segundo Hamilton Pozo (2016, p. 100) O planejamento da produção é um conjunto de ações inter-relacionadas que objetiva direcionar o processo produtivo da empresa e coordená-lo com os objetivos do cliente, ou seja, o planejamento deve ser traçado minuciosamente com o objetivo de otimizar todas as fases do processo produtivo do produto, centralizando toda a cadeia logística na qualidade, rapidez, tempo estimado e assim satisfazer o cliente final em suas expectativas. A integração de toda a cadeia logística é fundamental para que os resultados sejam os mais assertivos possíveis, todos os setores envolvidos no processo precisam trocar informações e ambos se ajudarem na concretização final do produto. Para realizar um planejamento eficiente e eficaz da produção é necessário analisar fatores internos e externos e montar uma estratégia de execução de acordo com os recursos que a empresa tem. Vejamos alguns pontos a serem observados: 1-Demanda do mercado:  É interessante fazer uma a

Segundo Rogério Valle (2014, p. 27) A logística reversa consiste no processo de recuperação dos resíduos de pós venda ou de pós consumo, pela coleta, pré tratamento, beneficiamento e distribuição, de forma á retorná-los a cadeia produtiva, ou dar-lhes destino final adequado, ou seja, a logística reversa trata  da volta dos resíduos as empresas através dos processos de transformação seja ele parcial ou total trazendo redução de custos para as empresas além de ser uma ação sustentável. Em pleno século XXI essa área da logística ainda é pouco executada, mais as organizações que já desenvolvem os processos reversos sabem da sua importância para sustentabilidade e entendem que é possível reduzir os custos através desse método tão eficiente e eficaz. As atividades reversas mudarão os conceitos e bloquearam os desperdícios empresariais num breve espaço de tempo.  Vejamos agora os estágios, cadeias, pontos e benefícios da logística reversa. ESTÁGIOS DOS PRODUTOS 1-Reúso direto: Ocor

O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação, colocando de forma simples todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. O arranjo é uma das características mais evidentes de uma operação produtiva porque determina a sua forma e aparência e o modo em que os recursos serão utilizados em cada processo. Para projetar o arranjo físico de uma operação produtiva, deve-se iniciar com os objetivos estratégicos da planejamento, esse é o ponto de partida do que é um processo de múltiplos estágios que tem até o findar das atividades. Tipos de arranjos físicos 1-Arranjo físico posicional:  Os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores, ou seja, quem sofre o processamento fica estacionado enquanto os equipamentos, maquinários, instalações, pessoas movem-se para efetuar as mudanças. Ex: Construção de uma rodovia: produto muito grande para ser removido. 2-Arranjo físico

Uma das principais datas do calendário anual de comemorações é a páscoa, ocasião que movimenta a economia de nosso país, abre diversas oportunidades de empregos temporários, aquece as vendas de chocolates no mercado varejista e atacadista das cidades.  Para que as demandas sejam atendidas e o nível de serviço seja satisfatório aos clientes é necessário que os processos logísticos da operação sejam integrados e planejados de acordo com a estratégia de execução. Esse método precisa ser condizente com o público alvo a ser alcançado e a fatia de mercado que a empresa já ocupa, seguindo sempre o conceito logístico de tempo, qualidade, preço para fazer a fidelização de seus clientes. Vejamos alguns pontos importantes: 1-Colaboradores: É necessário que as empresas que produzem chocolates, alguns meses antes da páscoa contratem novos colaboradores para suprir as demandas provenientes da data. 2-Treinamento: Todo profissional para atuar bem na fabricação de chocolates precisa s

O inventário é a forma mais eficiente e eficaz de se medir o nível de acuracidade dos estoques, através deste método podemos identificar possíveis erros que estejam acontecendo na realizando dos procedimentos diários do setor tais como: recebimento de materiais, entradas de notas fiscais, manuseio do produto, armazenamento, saída de produtos para o cliente final. Os inventários são realizados nas empresas em períodos pré estabelecidos de acordo com o tipo de inventário escolhido: geral, dinâmico, rotativo, amostragem, na sua execução é feito o confrontamento dos resultados obtidos com a contagem dos produtos no físico e o valor informado pelo sistema e daí temos um diagnóstico do setor. TIPOS DE INVENTÁRIOS A-Inventário geral:  É  um dos mais realizados nas empresas acontece sempre de 6 em 6 meses e o resultado em cada inventário serve para fazer a comparação dos erros entre cada um buscando uma melhoria das atividades, um ponto positivo que pode ser citado é que para sua exec

A logística é a arte de aprimorar e melhora a qualidade dos serviços e produtos oferecidos pelas empresas aos clientes. Com o passar do tempo os profissionais entenderam que para conseguirem atingir o sucesso em suas carreiras necessitavam aprimorar a cada dia mais a logística do setor em que estão inseridos, deixando para trás aquele pensamento de que logística é apenas transportes, estoque e entrega de produtos, puderam perceber que a logística vai bem mais além e quando realizada integralmente na empresa o sucesso é certo.  Todas as profissões tem a logística inserida em suas atividades pois elas buscam eficiência e eficácia na execução e a plena satisfação do cliente final, traduzindo assim todo o esforço dos colaboradores num excelente nível de serviço prestado. Hoje vamos falar um pouco sobre a logística de shows é muito interessante entrar nesse universo e entender passo a passo como a logística é feita e como o produto final chega ate a nossa cidade. Passos da logí

O planejamento é um dos principais fatores contribuintes para o sucesso de um projeto logístico, porque ele nos faz visualizar e determinar pontos, caminhos, estratégias, tempo para chegar aos resultados que esperamos. A logística atrelada ao planejamento fortifica a sua missão de levar o produto e serviço ao cliente no tempo estimado e há um melhor custo. Para que isso venha acontecer alguns pontos são essenciais no planejamento: 1-Qual é o seu produto ou serviço e quais as características: É interessante que o gestor faça uma reunião com os seus colaboradores e apresente o produto ou serviço e todas as suas particularidades, expondo onde a empresa deseja chegar com aquele item e quais metas precisaremos alcançar no determinado tempo. 2-Qual a estratégia definida: Para o sucesso de uma operação todos os colaboradores envolvidos precisam saber e entender a estratégia que será seguida e quais as atividades serão importantes neste processo. 3-Delegar as atividades: As ati