PAPO DE LOGÍSTICOS

A logística em sua existência nunca teve uma ênfase tão grande como nos dias atuais, sua abrangência nunca alcançou tantos patamares em sua história. Para quem não se lembra a logística em seu inicio  não passava apenas do estoque da empresa e com o passar do tempo esteve focado em transportar as mercadorias ao seu destino final. Ao longo dos anos as empresas entenderam que a logística era bem mais do que outrora se delimitava e começou-se a enxergar que a logística podia movimentar toda a economia,  maximizando custos, valor agregado ao cliente. Hoje em pleno século XXI não há como ter uma empresa bem sucedida sem que está tenha todos os processos logísticos otimizados ou seja o produto no momento e quantidade certa de acordo com o desejo do cliente. O profissional de logística cuida para que todos os processos desde a aquisição da matéria prima até o produto chegar no seu destino final seja feito com eficiência e eficácia, traduzindo assim um bom nível de serviço prestado pe

As empresas sempre tiveram o gerenciamento das operações de armazéns como um processo complexo de se controlar, devido a ampliação e diversidade do MIX de produtos  e do volume de itens no estoque. Com o passar do tempo fez-se necessário implementar ferramentas de TI para flexibilizar entradas, saídas e localização  dos produtos no armazéns, era necessário otimizar as operações para oferecer um melhor serviço aos clientes. Para Barros (2010) O WMS pode ser definido como um sistema de gestão de armazéns que otimiza todas as atividades operacionais (fluxo de materiais) e administrativas (fluxo de informações) dentro do processo de armazenagem. Esse sistema age estrategicamente dando suporte as operações de atendimento a demanda, estando diretamente ligado a imagem da empresa e seu nível de serviço. FUNÇÕES DO WMS 1-Programação e entrada de pedidos: Com esse sistema foi possível fazer programações de novos pedidos para serem entregues nas datas previstas, estabelecidas de acordo

Segundo Woiler e Mathias (2011, p. 25) A análise de mercado é o ponto de partida na elaboração de um projeto, esse estudo permite obter informações entre demanda, oferta, melhor local para o produto ser comercializado, preço de venda, custo de comercialização, quantos e quais são os meus concorrentes, ou seja, através da análise de mercado obtemos todas as informações que precisamos para montar o  planejamento e a estratégia logística do produto. Esses fatores fazem com que a análise de mercado seja um dos pontos cruciais em qualquer projeto de investimento, nos dias atuais as empresas estão buscando a diminuição de custos e estão investindo em produtos e serviços que saciem as necessidades dos clientes, mais só é possível ter essa percepção através de estudos e análises do que o mercado oferece e necessita ter. Demanda x Oferta Demanda: A quantidade de um bem que os consumidores desejam e podem comprar em dado intervalo de tempo, tende a variar inversamente com o preço do

Segundo Ching (2010, p. 23) conceito Just in time visa atender as demandas instantaneamente com qualidades e sem desperdícios, possibilitando a produção eficaz em termos de custo. Assim como o fornecimento da quantidade necessária de componentes no momento e em locais corretos, utilizando o minimo de recursos,ou seja, o reabastecimento é feito na quantidade certa e no momento em que houver a necessidade de acordo com os pedidos dos clientes.  Esse processo de inovação ainda é pouco usado na logística devido as tradições que as empresas insistem em ter optando por ter estoques físicos. O Just in time é um processo seguro e bem mais interessantes para empresa porque otimiza os seus ganhos e evita custos desnecessários para operação, vejamos a seguir alguns princípios: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e compromisso. No processo Just in time o produto é pedido no momento em que há necessidade, sistema de pedidos sob encomenda. A estratégia agora é que o clien

Os canais de distribuição são muito importantes para que os produtos e serviços alcancem o consumidor final, compreender o que são, suas características e como se dividem é primordial quando se deseja obter uma logística eficiente. Os canais de distribuição são responsáveis por transferências de bens e responsabilidades na cadeia de suprimentos fazendo a interligação entre fabricantes, varejistas, atacadistas e assim fazer chegar o produto ao cliente final. (FABIANO CAXITO, 2015, P. 114). OS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO ENVOLVEM 1-Fabricantes: São responsáveis pela produção dos produtos acabados deixando-os aptos para serem distribuídos de acordo com a sua demanda no mercado. 2-Atacadistas: Atuam como intermediários para que os fabricantes possam alcançar mercados em que há menor acesso a distribuição. 3-Distribuidores: Representam produtos ou serviços atuando como intermediários entre o produtor e o consumidor. 4-Varejistas: Revendem os produtos da cadeia de distribuição de