PAPO DE LOGÍSTICOS

A logística desde a sua inicialização vem passando por diversas mudanças, das quais tem nos possibilitado um alcance maior de atividades e ações, ao longo do tempo as vias de atuação foram  sendo ampliadas para melhorar o fluxo logístico, deixando de ter seu foco apenas  em estoque/transporte, expandindo-se em todos os campos da empresa: tático, estratégico, operacional. Através dos avanços tecnológicos e comportamentais do planeta  novos tipos de clientes e demandas surgiram e com isso fez-se necessário inserir novos métodos de melhoria e otimização dos processos logísticos nas empresas. A auditoria de atividades é um método que ao ser implantado nas organizações viabiliza a excelência na realização das fases do processo de acordo com o planejamento estratégico inicial, fazendo a utilização dos resultados obtidos o procedimento operacional de cada função é minuciosamente estudado e modificado de acordo com a necessidade, pois todo planejamento só é validado na prática, ou sej

  A logística desde sua inclusão nas organizações vem se transformando e aderindo ao seu método de trabalho novos conceitos que fazem toda a diferença na preparação, execução e nos resultados obtidos em cada atividade desempenhada, conforme os anos se passaram a visão logística deixou de ser simplesmente estoque e transporte e passou a englobar novas ideias e conceitos que somam para melhoria dos processos logísticos. A essência continua a mesma que é prover o produto ou serviço no melhor tempo e há um custo acessível ao cliente, mais as formas de se trabalhar mudaram, hoje trabalhamos com três vias primordiais para o sucesso, que são: planejamento das ações, tática para colocá-las em prática, treinamento do operacional, anexados as ferramentas que a logística nos proporciona para melhoria continua e otimização dos métodos de aplicação. Vejamos a seguir algumas ferramentas aplicadas a logística 1-Just in tyme: Sistema de administração de produção que determina que nada deve

Um  dos mais interessantes e importantes procedimentos realizados no estoque é o inventário, processo que consiste no confrontamento das informações dos produtos sistema e físico, com o intuito que os dados  coletados sejam correspondentes . Esse método acontece nas empresas em períodos determinados pelo gestor de acordo com o tipo inventário a ser realizado e metas que ele deseja alcançar mediante o seu planejamento estratégico. Existem 4 tipos de inventários são eles: Geral - conta-se todos os produtos em um dia determinado, deve ser realizado de 6 em 6 meses, Rotativo - conta-se os produtos que tem saída constante é realizado em períodos bem menores, Dinâmico - conta-se apenas quando um item zera no estoque  ou tem no físico mais não consta, Amostragem - conta-se itens pré-definidos de acordo com a sua linha e pode ser feito diariamente. Vejamos alguns passos que fazem toda a diferença na realização dos inventários 1-Procedimentos operacionais bem executados: O passo inic

A logística vem tornando-se a cada dia mais indispensável na realização dos procedimentos de todas as profissões e atividades de nosso dia a dia, um bom planejamento a curto e longo prazo, estratégias definidas, ferramentas de atuação, foco nos negócios, tendências de mercado, otimizam os processos e nos fazem alcançar os objetivos e metas estabelecidas para chegar ao sucesso empresarial e pessoal. O conceito da logística é oferecer um produto ou serviço no tempo estimado e há um melhor custo, quando colocamos em prática percebemos que a eficiência e eficácia da nossa logística depende da  visão que temos do produto ou serviço que vamos inserir no mercado. Pensando nisso resolvi escrever sobre uma atividade bem interessante para a sociedade que é a doação de sangue, veremos como a logística é importante em sua realização. Doação nominal: Acontece quando o doador vem ao local da coleta com o intuito de doar para um paciente especifico e que na maioria das vezes a cirurgia já