No inicio dos anos de 1990 surgiu o Enterprise Resource Planning (ERP) um dos programas mais importantes para gestão empresarial, o qual é uma arquitetura de software que facilita o fluxo de informações integradas, geralmente é dividido em módulos que se comunicam e se atualizam em uma mesma base dados permitindo a troca de informações entre os setores da empresa maximizando assim os processos logísticos. Segundo Fabiano Caxito (2014, p. 31) O ERP é um sistema utilizado pelas organizações para gerir os processos de forma integrada nas diversas funções agregadas ao negócio, ou seja, esse sistema permite a integração das informações entre os setores da empresa otimizando as atividades e proporcionando um melhor desempenho no gerenciamento dos negócios.
O ERP pode ser visto como uma das mais avançadas tecnologias da informação de apoio a gestão levando em conta que possibilita informações instantâneas a todos os níveis hierárquicos ajudando as organizações a serem mais competitivas. Ao implantar esse sistema é interessante que a empresa defina as necessidades e assim as suas expectativas para que sejam atendidas durante o processo. O ERP integra diversos setores dentro dentro da empresa, permitindo que os usuários enxerguem o que acontecem nas outras áreas, para realizar essa função ele se divide em módulos de acordo com o setor.
Vejamos a seguir os módulos:
1-Finanças: Este módulo faz o rastreio das informações sobre todas as finanças da empresa, tais como: receita e custos.
2-Logística: Este módulo acopla diversos submódulos que agem com todas as funções diferentes da logística tais como: transportes, estoques, compras.
3-Fabricação: Este módulo faz o levantamento dos produtos através do processo de fabricação coordenando a produção por unidades e por tempo.
4-Atendimento ao pedido: Este módulo faz o monitoramento do ciclo do pedido por inteiro acompanhando o seu progresso até ser disponibilizado para o cliente.
5-Recursos humanos: Este módulo lida com todos os procedimentos de contratações, entrevistas, turnos de funcionários.
6-Gerenciamento do fornecedor: Este módulo visualiza o desempenho dos fornecedores medindo tempo de entrega dos produtos.
Vejamos algumas vantagens:
A-Oferece uma visão bem mais ampla aos gerentes permitindo assim mais habilidades na tomada de decisões na cadeia de suprimentos.
B-Disponibiliza informações em tempo real de forma eficiente e eficaz traduzindo assim um nível de serviço mais aperfeiçoado.
C-É um sistema muito mais avançado dos que os já existentes com uma tecnologia que permite uma integração unificada.
D-Excelente banco de dados que permitem uma melhor análise dos setores da organização.
Vejamos algumas desvantagens:
A-O valor do investimento é um pouco caro devido a sua customização de acordo com a necessidade de cada empresa.
B-Dependência constante do fornecedor do sistema, ou seja, para fazer qualquer mudança no produto ou serviço do setor não será possível fazer sem que haja a liberação do fornecedor.
C-Cada departamento fica dependente das informações do módulo anterior fazendo com que haja uma dependência.
D-Baixa capacidade analítica.
Ao analisar o sistema ERP podemos perceber que ele proporciona muito mais agilidade e disponibilização das informações empresariais em tempo real, grande vantagem competitiva pois obter as informações no momento certo e com qualidade e credibilidade é um fator de peso para se manter a frente no mercado.
O ERP pode ser visto como uma das mais avançadas tecnologias da informação de apoio a gestão levando em conta que possibilita informações instantâneas a todos os níveis hierárquicos ajudando as organizações a serem mais competitivas. Ao implantar esse sistema é interessante que a empresa defina as necessidades e assim as suas expectativas para que sejam atendidas durante o processo. O ERP integra diversos setores dentro dentro da empresa, permitindo que os usuários enxerguem o que acontecem nas outras áreas, para realizar essa função ele se divide em módulos de acordo com o setor.
Vejamos a seguir os módulos:
1-Finanças: Este módulo faz o rastreio das informações sobre todas as finanças da empresa, tais como: receita e custos.
2-Logística: Este módulo acopla diversos submódulos que agem com todas as funções diferentes da logística tais como: transportes, estoques, compras.
3-Fabricação: Este módulo faz o levantamento dos produtos através do processo de fabricação coordenando a produção por unidades e por tempo.
4-Atendimento ao pedido: Este módulo faz o monitoramento do ciclo do pedido por inteiro acompanhando o seu progresso até ser disponibilizado para o cliente.
5-Recursos humanos: Este módulo lida com todos os procedimentos de contratações, entrevistas, turnos de funcionários.
6-Gerenciamento do fornecedor: Este módulo visualiza o desempenho dos fornecedores medindo tempo de entrega dos produtos.
Vejamos algumas vantagens:
A-Oferece uma visão bem mais ampla aos gerentes permitindo assim mais habilidades na tomada de decisões na cadeia de suprimentos.
B-Disponibiliza informações em tempo real de forma eficiente e eficaz traduzindo assim um nível de serviço mais aperfeiçoado.
C-É um sistema muito mais avançado dos que os já existentes com uma tecnologia que permite uma integração unificada.
D-Excelente banco de dados que permitem uma melhor análise dos setores da organização.
Vejamos algumas desvantagens:
A-O valor do investimento é um pouco caro devido a sua customização de acordo com a necessidade de cada empresa.
B-Dependência constante do fornecedor do sistema, ou seja, para fazer qualquer mudança no produto ou serviço do setor não será possível fazer sem que haja a liberação do fornecedor.
C-Cada departamento fica dependente das informações do módulo anterior fazendo com que haja uma dependência.
D-Baixa capacidade analítica.
Ao analisar o sistema ERP podemos perceber que ele proporciona muito mais agilidade e disponibilização das informações empresariais em tempo real, grande vantagem competitiva pois obter as informações no momento certo e com qualidade e credibilidade é um fator de peso para se manter a frente no mercado.
Deivíde Falcão
Especialista em Logística Empresarial
Professor universitário, Escritor de E-books , Colunista, Blogueiro, Consultor, Palestrante, Desenvolvedor de Cursos e Treinamentos de logística.
Especialista em Logística Empresarial
Professor universitário, Escritor de E-books , Colunista, Blogueiro, Consultor, Palestrante, Desenvolvedor de Cursos e Treinamentos de logística.
Excelente Deivide, obrigada pela disponibilidade, matéria super agregadora!! 🤓👍🛰
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