PAPO DE LOGÍSTICOS

  A logística desde sua inclusão nas organizações vem se transformando e aderindo ao seu método de trabalho novos conceitos que fazem toda a diferença na preparação, execução e nos resultados obtidos em cada atividade desempenhada, conforme os anos se passaram a visão logística deixou de ser simplesmente estoque e transporte e passou a englobar novas ideias e conceitos que somam para melhoria dos processos logísticos. A essência continua a mesma que é prover o produto ou serviço no melhor tempo e há um custo acessível ao cliente, mais as formas de se trabalhar mudaram, hoje trabalhamos com três vias primordiais para o sucesso, que são: planejamento das ações, tática para colocá-las em prática, treinamento do operacional, anexados as ferramentas que a logística nos proporciona para melhoria continua e otimização dos métodos de aplicação. Vejamos a seguir algumas ferramentas aplicadas a logística 1-Just in tyme: Sistema de administração de produção que determina que nada deve

Um  dos mais interessantes e importantes procedimentos realizados no estoque é o inventário, processo que consiste no confrontamento das informações dos produtos sistema e físico, com o intuito que os dados  coletados sejam correspondentes . Esse método acontece nas empresas em períodos determinados pelo gestor de acordo com o tipo inventário a ser realizado e metas que ele deseja alcançar mediante o seu planejamento estratégico. Existem 4 tipos de inventários são eles: Geral - conta-se todos os produtos em um dia determinado, deve ser realizado de 6 em 6 meses, Rotativo - conta-se os produtos que tem saída constante é realizado em períodos bem menores, Dinâmico - conta-se apenas quando um item zera no estoque  ou tem no físico mais não consta, Amostragem - conta-se itens pré-definidos de acordo com a sua linha e pode ser feito diariamente. Vejamos alguns passos que fazem toda a diferença na realização dos inventários 1-Procedimentos operacionais bem executados: O passo inic

A logística vem tornando-se a cada dia mais indispensável na realização dos procedimentos de todas as profissões e atividades de nosso dia a dia, um bom planejamento a curto e longo prazo, estratégias definidas, ferramentas de atuação, foco nos negócios, tendências de mercado, otimizam os processos e nos fazem alcançar os objetivos e metas estabelecidas para chegar ao sucesso empresarial e pessoal. O conceito da logística é oferecer um produto ou serviço no tempo estimado e há um melhor custo, quando colocamos em prática percebemos que a eficiência e eficácia da nossa logística depende da  visão que temos do produto ou serviço que vamos inserir no mercado. Pensando nisso resolvi escrever sobre uma atividade bem interessante para a sociedade que é a doação de sangue, veremos como a logística é importante em sua realização. Doação nominal: Acontece quando o doador vem ao local da coleta com o intuito de doar para um paciente especifico e que na maioria das vezes a cirurgia já

A logística nunca esteve tão presente em nosso cotidiano como nos dias atuais, de janeiro a janeiro os logísticos trabalham na tomada de decisões e no planejamento estratégico das ações de implantação e reestruturação das empresas, promovendo assim melhores vias de atuação do setor no mercado consumidor. Existem vários estágios da logística ao decorrer do ano, que precisam ser analisados minuciosamente para que atenda as expectativas de produção e vendas decorrentes de cada mês, pois há uma variação significativa de acordo com a sazonalidade dos produtos em determinadas épocas e os logísticos precisam se empenhar para gerar resultados eficazes. Todas as ferramentas logísticas e tecnologias para otimizar os processos de produção, vendas, marketing estão acessíveis para que possamos utilizá-los e gerar os resultados tão desejados. O que faz-se necessário é ter um bom gestor visionário e atento as tendências de mercado, disposto a analisar a gama de produtos de sua empresa e adap

Segundo Hamilton Pozo (2016, p. 100) O planejamento da produção é um conjunto de ações inter-relacionadas que objetiva direcionar o processo produtivo da empresa e coordená-lo com os objetivos do cliente, ou seja, o planejamento deve ser traçado minuciosamente com o objetivo de otimizar todas as fases do processo produtivo do produto, centralizando toda a cadeia logística na qualidade, rapidez, tempo estimado e assim satisfazer o cliente final em suas expectativas. A integração de toda a cadeia logística é fundamental para que os resultados sejam os mais assertivos possíveis, todos os setores envolvidos no processo precisam trocar informações e ambos se ajudarem na concretização final do produto. Para realizar um planejamento eficiente e eficaz da produção é necessário analisar fatores internos e externos e montar uma estratégia de execução de acordo com os recursos que a empresa tem. Vejamos alguns pontos a serem observados: 1-Demanda do mercado:  É interessante fazer uma a

Segundo Rogério Valle (2014, p. 27) A logística reversa consiste no processo de recuperação dos resíduos de pós venda ou de pós consumo, pela coleta, pré tratamento, beneficiamento e distribuição, de forma á retorná-los a cadeia produtiva, ou dar-lhes destino final adequado, ou seja, a logística reversa trata  da volta dos resíduos as empresas através dos processos de transformação seja ele parcial ou total trazendo redução de custos para as empresas além de ser uma ação sustentável. Em pleno século XXI essa área da logística ainda é pouco executada, mais as organizações que já desenvolvem os processos reversos sabem da sua importância para sustentabilidade e entendem que é possível reduzir os custos através desse método tão eficiente e eficaz. As atividades reversas mudarão os conceitos e bloquearam os desperdícios empresariais num breve espaço de tempo.  Vejamos agora os estágios, cadeias, pontos e benefícios da logística reversa. ESTÁGIOS DOS PRODUTOS 1-Reúso direto: Ocor