PAPO DE LOGÍSTICOS

Segundo Ching (2010, p. 139)  O cross docking pode ser definido como uma operação do sistema de distribuição em que os produtos são recebidos, selecionados e encaminhados para outro veiculo para ser entregue ao cliente final, ou seja, os produtos chegam na empresa passam pelo sistema automatizado de transferência de cargas e já são encaminhados para serem entregues aos clientes traduzindo assim uma maior agilidade no atendimento aos pedidos. Todavia o planejamento deste processo necessita ser estudado minuciosamente quanto ao tempo de entrada e saída dos produtos, para que a empresa não venha a perder credibilidade e agilidade em sua operação. Com esse método os estoques e armazéns são substituídos por informações, ou seja, não é mais necessário ter grandes estoques e nem espaços físicos gigantescos o que precisamos são informações precisas de quantidade de produto que o cliente deseja, tempo de entrega que o fornecedor vai levar para suprir minha necessidade e assim sincroniza

Os custos de estoque são aqueles relacionados para se obter e manter os produtos dentro do armazém, esses custos necessitam ser estudados e aprimorados dia a dia porque fazem toda a diferença nos resultados financeiros das organizações. Em pleno século XXI é primordial reduzir custos e manter qualidade dos serviços e produtos, mais para isso acontecer é preciso entender os custos que temos na empresa. Os custos são decorrência das operações logísticas utilizadas para satisfazer as expectativas do cliente em relação ao produto, cada fase do produto tem o seu custo apropriado e um bom gestor o procura otimizar os processos priorizando tempo, qualidade, custo da operação. VAMOS CONHECER ALGUNS TIPOS DE CUSTOS 1-Custo de pedido: São custos fixos administrativos associados ao processo de aquisição das quantidades requeridas para se fazer a reposição do estoque. Os custos se dividem em: custo de preencher pedido de compra, serviço burocrático, contabilidade, almoxarifado. 2-Cu

No inicio dos anos de 1990 surgiu o Enterprise Resource Planning (ERP) um dos programas mais importantes para gestão empresarial, o qual é uma arquitetura de software que facilita o fluxo de informações integradas, geralmente é dividido em módulos que se comunicam e se atualizam em uma mesma base dados permitindo a troca de informações entre os setores da empresa maximizando assim os processos logísticos. Segundo Fabiano Caxito (2014, p. 31)  O ERP é um sistema utilizado pelas organizações para gerir os processos de forma integrada nas diversas funções agregadas ao negócio, ou seja, esse sistema permite a integração das informações entre os setores da empresa otimizando as atividades e proporcionando um melhor desempenho no gerenciamento dos negócios. O ERP pode ser visto como uma das mais avançadas tecnologias da informação de apoio a gestão levando em conta que possibilita informações instantâneas a todos os níveis hierárquicos ajudando as organizações a serem mais competitivas.