PAPO DE LOGÍSTICOS

A logística é a forma mais eficiente e eficaz para se obter sucesso na implantação dos  procedimentos operacionais e táticos de uma organização. A missão principal da logística é reduzir custos e promover o seu serviço e produto com qualidade e no espaço de tempo em que o cliente deseja ser atendido. A logística quando aplicada a eventos traz ao logístico uma visão mais ampla dos processos proporcionando um melhor desempenho no planejamento estratégico a ser utilizado na operação.Os eventos diferentemente de outras áreas da logística são bem mais criteriosos por se tratarem de ações com muita gente envolvido e onde nada pode dar errado, por isso o logístico precisa realizar algumas análises e ter projetar com segurança os passos e metas de realização, veja agora alguns pontos importantes na realização: 1-Local do evento: O local a ser escolhido para realização dos eventos precisa ter um bom espaço para ser feita a montagem de todos os ambientes a serem utilizados, esse local

Desde quando eu era pequenino que ouvia os mais velhos comentarem que para ser reconhecido no trabalho deveríamos nos empenhar ao máximo no desenvolvimento de nossas atividades e quanto mais tempo passássemos trabalhando em uma determinada empresa mais experiência iriamos adquirir e no momento que precisássemos ir em busca de novos desafios uma nova oportunidade surgiria com mais facilidade, cresci com esse conceito.  Alguns anos se passaram e pude perceber que o mercado de trabalho estava um pouco diferente do conceito que haviam me enformado a visão agora estava mais ampla, as empresas buscavam colaboradores com experiência nas funções ofertadas mais tinham um olhar especial para os que eram mais qualificados, foi interessante fazer essas comparações e perceber que o sistema de busca entre os jovens tinha mudado o ensino médio já não era mais suficiente, precisava-se investir em graduações, cursos de extensão, reciclagens um novo perfil de profissional surgia no mundo corporat

Quando falamos em logística estamos nos referindo a todo processo que envolve o produto desde a aquisição da matéria prima passando pela fabricação, embalagem, produto acabado e por ultimo ser disponibilizado para venda. Para que a logística das empresas seja eficiente e integrada é necessário que cada fase do processo seja otimizada atendendo as demandas de cada parte especifica e juntos os setores envolvidos no processo possam oferecer um melhor nível de serviço aos clientes. Os métodos a serem usados na otimização dos processos logísticos vai de acordo com o tamanho da empresa, fatia do mercado que ela deseja alcançar, público alvo e o principal o tipo de produto que fornecerá aos clientes. Todos esses fatores precisam ser pensados e planejados e deve ser estipulados metas, pois para saber se o negócio está sendo favorável os números indicarão o desempenho e assim poderemos melhorar e alcançar outros níveis. Benefícios da otimização 1-Maior alcance de clientes e sua

O maior desafio empresarial de um gestor nos dias atuais é  conseguir otimizar os processos e gerar resultados satisfatórios na empresa, mesmo com o avanço da tecnologia, investimentos em grandes estruturas, ainda nós deparamos com grandes dificuldades na execução das atividades dos colaboradores envolvidos no processo. O processo de disponibilização de um produto ou serviço de uma empresa precisa ser planejado e automatizado de acordo com as metas propostas pelo gestor e cabe a ele produzir colaboradores produtivos e oferecer um melhor nível de serviço aos clientes de sua empresa. PONTOS IMPORTANTES 1-Delegar a atividade: O gestor do setor precisa conversar com o colaborador e explicar qual a sua atividade e a importância dela para o sucesso da operação. 2-Treinamento do colaborador: Um erro bastante comum e quando se contrata um colaborador e coloca para trabalhar sem ter passado por um treinamento especifico da área que ele vai assumir, tem 90% de chance de não dar certo.

Desde os primórdios da história a comunicação faz toda a diferença entre o sucesso e o fracasso dos seres humanos. A arte de expor uma ideia e convencer os ouvintes é fundamental para aqueles que desejam mudar histórias, transformar vidas, melhorar processos em seu trabalho. A comunicação eficaz é aquela que atingi o alvo, prende a atenção dos ouvintes e os fazem repensar seus conceitos sobre determinados assuntos. Hoje em pleno século XXI os profissionais de todas as áreas buscam ter uma oratória mais eficiente e eficaz que os conduza a serem melhores vendedores de ideias e com isso alcancem o sucesso tão desejado. Em poucas palavras a oratória é a arte de se comunicar com o público desejado. ETAPAS DE UMA APRESENTAÇÃO 1-Introdução: Um bom comunicador precisa conquistar os ouvintes logo no inicio de sua apresentação. 2-Assunto da apresentação: Conte aos ouvintes resumidamente qual será o assunto abordado na sua palestra, apresentação. 3-Divisão:  Não misture os

Segundo Ching (2010, p. 139)  O cross docking pode ser definido como uma operação do sistema de distribuição em que os produtos são recebidos, selecionados e encaminhados para outro veiculo para ser entregue ao cliente final, ou seja, os produtos chegam na empresa passam pelo sistema automatizado de transferência de cargas e já são encaminhados para serem entregues aos clientes traduzindo assim uma maior agilidade no atendimento aos pedidos. Todavia o planejamento deste processo necessita ser estudado minuciosamente quanto ao tempo de entrada e saída dos produtos, para que a empresa não venha a perder credibilidade e agilidade em sua operação. Com esse método os estoques e armazéns são substituídos por informações, ou seja, não é mais necessário ter grandes estoques e nem espaços físicos gigantescos o que precisamos são informações precisas de quantidade de produto que o cliente deseja, tempo de entrega que o fornecedor vai levar para suprir minha necessidade e assim sincroniza

Os custos de estoque são aqueles relacionados para se obter e manter os produtos dentro do armazém, esses custos necessitam ser estudados e aprimorados dia a dia porque fazem toda a diferença nos resultados financeiros das organizações. Em pleno século XXI é primordial reduzir custos e manter qualidade dos serviços e produtos, mais para isso acontecer é preciso entender os custos que temos na empresa. Os custos são decorrência das operações logísticas utilizadas para satisfazer as expectativas do cliente em relação ao produto, cada fase do produto tem o seu custo apropriado e um bom gestor o procura otimizar os processos priorizando tempo, qualidade, custo da operação. VAMOS CONHECER ALGUNS TIPOS DE CUSTOS 1-Custo de pedido: São custos fixos administrativos associados ao processo de aquisição das quantidades requeridas para se fazer a reposição do estoque. Os custos se dividem em: custo de preencher pedido de compra, serviço burocrático, contabilidade, almoxarifado. 2-Cu

No inicio dos anos de 1990 surgiu o Enterprise Resource Planning (ERP) um dos programas mais importantes para gestão empresarial, o qual é uma arquitetura de software que facilita o fluxo de informações integradas, geralmente é dividido em módulos que se comunicam e se atualizam em uma mesma base dados permitindo a troca de informações entre os setores da empresa maximizando assim os processos logísticos. Segundo Fabiano Caxito (2014, p. 31)  O ERP é um sistema utilizado pelas organizações para gerir os processos de forma integrada nas diversas funções agregadas ao negócio, ou seja, esse sistema permite a integração das informações entre os setores da empresa otimizando as atividades e proporcionando um melhor desempenho no gerenciamento dos negócios. O ERP pode ser visto como uma das mais avançadas tecnologias da informação de apoio a gestão levando em conta que possibilita informações instantâneas a todos os níveis hierárquicos ajudando as organizações a serem mais competitivas.

A logística em sua existência nunca teve uma ênfase tão grande como nos dias atuais, sua abrangência nunca alcançou tantos patamares em sua história. Para quem não se lembra a logística em seu inicio  não passava apenas do estoque da empresa e com o passar do tempo esteve focado em transportar as mercadorias ao seu destino final. Ao longo dos anos as empresas entenderam que a logística era bem mais do que outrora se delimitava e começou-se a enxergar que a logística podia movimentar toda a economia,  maximizando custos, valor agregado ao cliente. Hoje em pleno século XXI não há como ter uma empresa bem sucedida sem que está tenha todos os processos logísticos otimizados ou seja o produto no momento e quantidade certa de acordo com o desejo do cliente. O profissional de logística cuida para que todos os processos desde a aquisição da matéria prima até o produto chegar no seu destino final seja feito com eficiência e eficácia, traduzindo assim um bom nível de serviço prestado pe

As empresas sempre tiveram o gerenciamento das operações de armazéns como um processo complexo de se controlar, devido a ampliação e diversidade do MIX de produtos  e do volume de itens no estoque. Com o passar do tempo fez-se necessário implementar ferramentas de TI para flexibilizar entradas, saídas e localização  dos produtos no armazéns, era necessário otimizar as operações para oferecer um melhor serviço aos clientes. Para Barros (2010) O WMS pode ser definido como um sistema de gestão de armazéns que otimiza todas as atividades operacionais (fluxo de materiais) e administrativas (fluxo de informações) dentro do processo de armazenagem. Esse sistema age estrategicamente dando suporte as operações de atendimento a demanda, estando diretamente ligado a imagem da empresa e seu nível de serviço. FUNÇÕES DO WMS 1-Programação e entrada de pedidos: Com esse sistema foi possível fazer programações de novos pedidos para serem entregues nas datas previstas, estabelecidas de acordo

Segundo Woiler e Mathias (2011, p. 25) A análise de mercado é o ponto de partida na elaboração de um projeto, esse estudo permite obter informações entre demanda, oferta, melhor local para o produto ser comercializado, preço de venda, custo de comercialização, quantos e quais são os meus concorrentes, ou seja, através da análise de mercado obtemos todas as informações que precisamos para montar o  planejamento e a estratégia logística do produto. Esses fatores fazem com que a análise de mercado seja um dos pontos cruciais em qualquer projeto de investimento, nos dias atuais as empresas estão buscando a diminuição de custos e estão investindo em produtos e serviços que saciem as necessidades dos clientes, mais só é possível ter essa percepção através de estudos e análises do que o mercado oferece e necessita ter. Demanda x Oferta Demanda: A quantidade de um bem que os consumidores desejam e podem comprar em dado intervalo de tempo, tende a variar inversamente com o preço do

Segundo Ching (2010, p. 23) conceito Just in time visa atender as demandas instantaneamente com qualidades e sem desperdícios, possibilitando a produção eficaz em termos de custo. Assim como o fornecimento da quantidade necessária de componentes no momento e em locais corretos, utilizando o minimo de recursos,ou seja, o reabastecimento é feito na quantidade certa e no momento em que houver a necessidade de acordo com os pedidos dos clientes.  Esse processo de inovação ainda é pouco usado na logística devido as tradições que as empresas insistem em ter optando por ter estoques físicos. O Just in time é um processo seguro e bem mais interessantes para empresa porque otimiza os seus ganhos e evita custos desnecessários para operação, vejamos a seguir alguns princípios: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e compromisso. No processo Just in time o produto é pedido no momento em que há necessidade, sistema de pedidos sob encomenda. A estratégia agora é que o clien

Os canais de distribuição são muito importantes para que os produtos e serviços alcancem o consumidor final, compreender o que são, suas características e como se dividem é primordial quando se deseja obter uma logística eficiente. Os canais de distribuição são responsáveis por transferências de bens e responsabilidades na cadeia de suprimentos fazendo a interligação entre fabricantes, varejistas, atacadistas e assim fazer chegar o produto ao cliente final. (FABIANO CAXITO, 2015, P. 114). OS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO ENVOLVEM 1-Fabricantes: São responsáveis pela produção dos produtos acabados deixando-os aptos para serem distribuídos de acordo com a sua demanda no mercado. 2-Atacadistas: Atuam como intermediários para que os fabricantes possam alcançar mercados em que há menor acesso a distribuição. 3-Distribuidores: Representam produtos ou serviços atuando como intermediários entre o produtor e o consumidor. 4-Varejistas: Revendem os produtos da cadeia de distribuição de

A tecnologia RFID é a abreviação de Rádio Frequency Indentification, que significa identificação por meio de radiofrequência da qual diferentemente do sistema de código de barras a leitura não é realizado por intermédio de luz, e sim por frequência de rádio, uma de suas características é a possibilidade de leitura com objetos em movimento, permitindo seu uso no processo produtivo sem a necessidade de interferenciais facilitando o fluxo de informações dos produtos na cadeia de suprimentos, permitindo o seu rastreamento desde a fabricação até chegar ao ponto de distribuição. (FABIANO CAXITO, 2015, P. 36). As Etiquetas Inteligentes permitem um maior armazenamento de informações e podem ser enviadas por transmissores, elas respondem a um sinal de rádio e enviam de volta as informações de localização e identificação. A etiqueta possui um microchip que envia sinais para antenas e essas informações são enviadas para leitores especiais e assim passam por uma filtragem permitindo assim

   O código de barras pode ser definido como uma representação gráfica por meio de determinado valor ou de uma sequencia de dados, os quais permitem condições que podem ser numéricas ou alfanuméricas em função do código de barras empregado. Essa representação é realizada por intermédio de uma sequência de barras e espaços que seguem uma lógica determinada. Existem diversos padrões associados ao código de barras e o Brasil adota ao Sistema European Article Numbering (EAN).(FABIANO CAXITO, 2015, P.35). A leitura é feita por um coletor de dados que através de um laser converte a representação numérica em dados compreensíveis e legíveis para os seres humanos, apesar das mudanças tecnológicas o código de barras ainda é bastante utilizado nas empresas pois sua implantação é de baixo custo e torna-se bastante acessível. O código de barras permitiu eliminar as operações comuns do passado, correspondentes as digitações dos preços das mercadorias,o  processo de automação comercial que tro